2019年集团管控制度体系建设任务顺利完成

来源: 发布日期: 2019-12-19 14:57:40

  2018年集团公司管控总则的制订和实施,为教投集团管控体系建设打下了坚实的制度基础,同时也有效保障集团化运营管理稳步推进。2019年,为进一步健全完善集团化管控和制度体系,全面提升集团管理的高效性、规范性,今年3月集团公司正式发布了《2019年集团管理制度优化工作计划》。

  按照年初工作计划,集团各部门和有关单位积极安排专人负责,有序开展制度梳理、起草、征求意见、修订等一系列工作。截止12月,全年已累计完成新建、修订各类管理制度共计56项,内容涉及党建管理、行政办公管理、财务管理、经营管理、审计管理、人力资源管理、工程管理等方面。圆满完成年度制度体系建设目标任务。

  通过对管理制度的一系列深化、细化和优化,使得集团制度体系更加完善且具有更好的可操作性和指导性,为集团向现代企业转型发展打下坚实的制度基础。



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